做決策，依法不依人
「法」是什麼呢？法是一種同於古今、通於天下的原則或理念。它是放諸四海皆準、貫穿古今皆同，永恆不變的真理。
法有母法和子法兩種。母法是基本原則，是團體的理念和方針；子法是一種執行的政策，是以基本原則為依歸的。基本原則是不能改變的，而執行的政策只要在不違背基本原則的前提下，可以因時、因人、因事、因地、因物而稍加變通。
所以，一個決策者在做任何決定時，首先要掌握住基本原則，才不會偏離組織的精神。譬如企業的經營者必須要非常清楚公司的理念是什麼？經營的方針是什麼？然後再根據這個理念、方針，做出種種適當的，以及必要的應變政策。
不要忘記基本精神
政策上的臨機應變是正常而且是必須的，我們必須要隨時有應變的能力。因為環境不斷地在變，人事也不斷地在變，所以我們所製造的產品，以及我們所提供的服務，不論是在外觀、品質上，或服務的態度上，也都一定要不斷地推陳出新，才能滿足日新月異、多元化的需求。不求革新，勢必會被時代的洪流所吞沒。不過，任何一種革新都需要環繞著基本原則，從中醞釀而生。
有時老闆也許忘掉了公司的基本精神而要求你做出不當的決定，如果你是一個非常優秀、傑出的主管，應該給他善意的建議：「我們公司的理念不是這樣，如果這樣做，我們公司的理念就要被迫放棄了。之後要再建立一個理念就很難了。」
不做失根蘭花
所以凡事一定要依法不依人。依人行事是有問題的。一方面是因為個人必然是主觀的，所謂見仁見智，每一個人所持的立場不同，見解就會不同。另一方面，是因為人的思想是剎那生滅的，隨時隨地都可能受到外在因素的影響而變動。因此，依人行事往往會引起許多不必要的對立與紛爭。
為了團體的安定和穩固，建立共同遵循的法則是唯一且必要的途徑。這個共同原則就是團體的理念、方針、共識，也就是母法。它是團體的精神重心，維繫著整個團體的力量和發展方向，是人人必須遵守的原則，絕對不能因個人瞋愛而有所更易。如果團體的理念一直在變動，共識就不容易產生，力量也不容易凝聚，安定更不容易維繫。
當然，決策難免有時會因思慮不夠周延而有所損失，但是為了維繫團體的精神、理念，還是要堅持到底。西方有一句諺語說：黎明前的黑暗是不會太久的，只要基本原則不變、大方向沒錯，最後一定會有所收穫。如果經常更換方向、改變理念，雖然占盡眼前風光，卻如失根的蘭花，生機渺茫。
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